陈总监一行深入惠民隧道进出口施工现场,全面了解了惠民隧道各施工作业面、职民工驻地、拌和站、弃土场等安全管控情况,听取了项目经理丁鑫关于项目安全环保、质量管控、施工进度、材料供应、防汛物资储备等方面的工作汇报,并针对施工情况现场提出了指导性建议。
陈总监强调目前安全管理形式严峻,项目全体人员要提高认识,切实履行“一岗双责”,细心、尽责地做好安全管理工作,确保本年度隧道双幅贯通的目标任务顺利完成,并对下一步工作开展提出要求:一是要加强信息化的落实应用,科学高效的开展安全管理工作;二是要加强隧道施工的动态设计和动态管控;三是要严格按照方案进行现场施工,杜绝方案、现场施工“两张皮”问题;四是要扎实做好防汛工作,筑牢汛期安全防汛,必须全面落实防汛责任、严查防汛安全隐患、严备防汛人力物力,筑牢汛期安全“大堤”,全力确保汛期的安全平稳。
本次检查使项目部进一步统一思想、深化认识,并为推动惠民隧道双幅贯通奠定了坚实基础。项目经理丁鑫对陈总监一行的到来表示感谢,指出对提出的建议立行立改,并进一步加强团队建设,加大施工人员安全教育培训,强化作业人员安全生产意识,严格把关各个环节,以“高标准、严要求、零容忍”的态度确保工程安全和质量同步抓,力保本年度隧道顺利贯通,在云南市场树立四川路桥隧道施工专业化名片,为分公司的高质量快速发展贡献力量。